En las organizaciones cada vez se impone con más fuerza el valor que aporta una voz externa con amplios conocimientos en management . Mi propuesta se basa en la aportación de ese conocimiento y experiencia implicándome en la organización de la empresa y su Consejo de Dirección.
Los consejeros independientes son una oportunidad para contar con diversidad de perfiles, que repercutirá en multitud de criterios englobados. Para que los procesos resulten lo más efectivos y ágiles posibles, en el Consejo deben estar representados diversos perfiles y sus miembros deberían disponer de la mayor cantidad de habilidades y conocimientos.
Si el Consejo dispone de una amplia variedad de perfiles, con la inclusión de consejeros independientes, capaces de ofrecer una visión fresca y objetiva de la empresa y sus actividades, se podrán tomar las decisiones de manera efectiva, fijando objetivos realistas a corto, medio y largo plazo. De esta forma, las estrategias a desarrollar serán lo más concretas posibles y, por tanto, mucho más sencillas de alcanzar.
¿Por qué contar conmigo como consejera o asesora independiente?
Dada mi imparcialidad y neutralidad, aporto el criterio basado en mis conocimientos y experiencias para sumar en la toma de decisiones siempre desde la base de la profesionalidad. Además, la unión en mi perfil del conocimiento del management desde la perspectiva económica y humana, enriquece sin duda a la organización.
También es relevante la función como coach de consejeros, acompañando y asistiendo a CEO’s o equipo de Dirección en la toma de decisiones con visión ampliada, gestión de las personas y procesos de cambio en general.